Esa es la cifra que se alcanza al sumar los ingresos que, procedentes de administraciones públicas o compañías ajenas al entramado, declararon en cada ejercicio la ONG que presidió el yerno del rey y las siguientes sociedades: Nóos Consultoría Estratégica SL, Aizoon SL, Virtual Strategies SL, Intuit Innovation Lab SL y Shiriaimasu SL. En resumen, el núcleo duro empresarial de la trama que, según el juez del caso, urdieron Urdangarin y Torres para "apoderarse" de fondos públicos.
A efectos meramente contables, a los 16,06 millones de negocio real hay que añadir otros 8,8 millones que esta especie de holding formado por la ONG Instituto Nóos y las sociedades antes referidas computaron como ingresos por pagos cruzados entre ellas. Según fuentes del caso, con el cruce o triangulación de facturas, las cinco sociedades centrales del entramado incrementaban a conveniencia gastos o beneficios para pagar menos impuestos. Quienes conocen el caso dan por hecho que el monto de la cifra global de negocios del conglomerado Nóos crecerá a medida que avancen las pesquisas. De hecho, el informe de Hacienda, fechado cuatro días antes de los registros de Barcelona, ya incluye trazos sobre otras piezas de la trama. Por ejemplo, de Fundación Deporte, Cultura e Integración Social, de los bufetes de la mujer y los cuñados de Diego Torres y de la sociedad De Goes Center Stakeholder Management SL. A esa última se le atribuye el desvío de 300.000 euros a una cuenta ligada a otra sociedad con sede en el paraíso fiscal de Belice.
La operación se habría hecho a través de Reino Unido, a donde, sin causa conocida, el Instituto Nóos comenzó a transferir 420.000 euros en las mismas fechas de 2007 en las que De Goes envió allí otros 50.000 euros.
El eje del negocio era el Instituto Nóos, que entre 2004 y 2007 logró 5,8 millones públicos en Valencia y Palma. Una cifra idéntica llegó en ese cuatrienio desde la asociación a las cuentas de las cinco empresas que centran el informe de Hacienda. Dentro del grupo, la ONG fue la mejor vendedora.
A finales de 2006, ingresó hasta 7,98 millones. Y en 2007, recibió otros 600.000 que el Govern balear le adeudaba. Pero, tras la asociación, fueron las dos empresas con participación directa de Urdangarin las que mejor parte se llevaron: Nóos Consultoría Estratégica SL, donde el duque ostentó el 50% de las participaciones al menos hasta 2006, y Aizoon SL, cuya propiedad comparte con su esposa al 50%. En 2010, ambas habían acumulado una cifra de negocio de 4,9 millones facturados fuera de la presunta trama. A ellos se suman los 3,5 pagados por el Instituto Nóos.
Cumbres públicas turísticodeportivas, carísimos estudios privados que a veces se plagiaron y asesoramientos empresariales fueron la clave del vertiginoso éxito de un grupo nucleado en torno a Urdangarin y propulsado por su posición en la familia del jefe del Estado.
Una frase pronunciada hace una semana por el expresident balear Jaume Matas indica que hubo trato de favor: “Era impensable –dijo– que el Govern respondiera a la oferta de colaboración del duque de Palma diciéndole que convocaríamos un concurso y que se presentara y lo ganara”.
Los 16,06 millones que acumularon el Instituto Nóos y las cinco sociedades analizadas conforman el paquete real de dinero que el entramado facturó a grandes pagadores, como el Govern balear (2,5 millones, de los que 294.000 fueron directamente a rin) y la Generalitat y el Ayuntamiento de Valencia (3,5 millones).
Sólo las cantidades satisfechas por la Administración balear y la valenciana suponen casi el 40% de la facturación total del Instituto Nóos y sus cinco empresas satélite.
Grandes firmas, grandes pagos
Pero al zurrón del clan Nóos también aportaron su grano o su montaña múltiples compañías privadas y entidades sin ánimo de lucro. La nómina es tan dispar que hace vecinas a instituciones como la Sociedad Rectora de la Bolsa, que pagó 5.000 euros al Instituto Nóos, y a empresas de asesoramiento deportivo, como la de Valero Rivera, actual seleccionador nacional de balonmano, el deporte de Urdangarin.
El caso de Valero Rivera Asesoramiento Deportivo SL no es relevante por las cantidades (53.360 euros), sino porque las pagó a tres sociedades: Intuit, en 2007; Shiriaimasu, en 2008; y Aizoon, en 2009. En los primeros puestos del ranking de clientes de la trama figuran Volkswagen Audi (2.286.548 euros) y la editora de revistas deportivas Motorpress (1.390.840 euros), de la que Urdangarin fue consejero hasta 2009 y que figura en el auto por el que el juez lanzó los registros de Barcelona.
Este diario intentó, sin éxito, contactar con Motorpress. También consta Telefónica, (703.851 euros), en cuya filial internacional ocupa el duque un asiento de su consejo. Y aparece, claro, la SGAE (528.000 euros, aunque podrían acercarse a los 700.000). Igualmente se hacen hueco el BBVA (502.020) y Mixta África (445.440), donde tienen acciones los Urdangarin-Borbón.
La pauta se observa en otras empresas. Por ejemplo, Bancaja y su fundación pagaron al Instituto Nóos. Aguas de Valencia, a Intuit Strategy. La sospecha de que quienes pagaban conocían la conexión intersocitaria se afianza. Como ocurre con los abonos de la SGAE, que pagó también a Intuit y al Instituto Nóos. Según fuentes del caso, nada delictivo hay en esos pagos, aunque la afirmación posee carácter genérico y no se refiere ni a la turbulenta SGAE ni a sociedades como Gecsa Formación, que pagó 213.437 euros y en cuyas cuentas bancarias tuvo firma Torres hace años.
Entre los clientes de Urdangarin que superaron el listón de los 100.000 euros se encuentra Roig Grupo Corporativo SL, propiedad de Francisco Roig, expresidente del Valencia y hermano de Fernando Roig, que a su vez es dueño del Villarreal CF. Tanto Roig Grupo Corporativo (181.250 euros) como el Valencia CF (58.000 euros) pagaron al Instituto Nóos. Y aunque los datos que obran en poder de este periódico no consignan pagos del Villarreal CF, distintos medios han publicado que abonó 690.000 euros por un informe copiado de internet.
Otra de las grandes fuentes privadas que nutrieron las arcas del bloque Nóos fue Abarca Sports SL, peso pesado en el ciclismo profesional. Abarca pagó a Nóos Consultoría Estratégica SL 290.000 euros. A tenor de lo investigado, ese pago guarda relación con las gestiones de Urdangarin para que un equipo ciclista se rebautizara como Illes Balears. Dos compañías petroleras, Repsol y Cepsa, constan igualmente en la lista. La primera pagó 237.800 euros al Instituto Nóos entre 2005 y 2006. La segunda, 30.446 a Nóos Consultoría en 2003.
E irrumpen aquí tres entidades sin ánimo de lucro: Mutua Intercomarcal (accidentes de trabajo y enfermedades profesionales), Fundación Abertis y Fundación ESADE, ligada a la escuela de negocios donde se graduó Urdangarin y en la que conoció a Torres.
Entre los clientes del grupo hay otras empresas señeras como Meliá Hotels (105.640 euros), Toyota (58.000), Gas Natural (55.680), Altadis (43.500) y Tous (69.020). Por lo que respecta a Telefónica, uno de los trabajos que pagó al Instituto Nóos, en 2006 y por 106.720 euros, se corresponde con la elaboración de un estudio de 134 páginas. Se titula El compromiso con los stakeholders y lleva por subtítulo Manual para la práctica de las relaciones con los grupos de interés, informa Pedro Águeda.
Pero, posibles excepciones al margen, es en los ingresos procedentes del erario público donde el juez observa indicios de prevaricación (por adjudicar presuntamente la Administración valenciana y el Govern balear contratos de manera ilegal) y malversación (uso ilícito de dinero público).
Las fuentes consultadas aseguran que tampoco son objeto de investigación los pagos de otras administraciones, como la Generalitat de Catalunya.
Empresas que han pagado más de 100.000 euros Dinero facturado por las empresas del grupo
GOVERN BALEAR
GENERALITAT VALENCIANA
AYUNTAMIENTO VALENCIA
MOTORPRESS IBÉRICA SA
VOLKSWAGEN AUDI ESPAÑA, SA
TELEFÓNICA SA
SGAE
BBVA
MIXTA AFRICA, SA
LOBBY COMUNICACIÓN SL
ABARCA SPORTS SL
REPSOL YPF SA
MUTUA INTERCOMARCAL
GECSA FORMACIÓN, SL
ROIG GRUPO CORPORATIVO SL
SEAT SPORT, SA
FUNDACIÓ ESADE
JCM TECHNOLOGIES, SA
AGUAS DE VALENCIA SA
FUNDACIÓ PRIVADA ABERTIS
LOTTUSSE, SA UNIPERSONAL
MELIÁ HOTELS SA
81 empresas e instituciones con pagos ‘menores’
Parex Morteros s.A.U. 89.320
Ayuntamiento de Mataró 86.351
Aceros Bergara sA 81.418
Arcelormittal España sA 81.200
Grupo Tavex sA 76.377
Club de vela Boreas 75.495
Generalitat de Catalunya 75.425
Consell de Col·legis d’Infermeres i Infermers de Catalunya 75.400
Joyeria Tous sA 69.020
Franco Austral sL 65.633
Octagon Esedos sL 60.900
Adecco Iberia sA 58.000
Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Baleares 58.000
Mindshare spain sA 58.000
Toyota España sL 58.000
Valencia Club de Fútbol 58.000
Ernesto Ventos sA 55.680
Gas Natural sDG sA 55.680
Valero Rivera Asesoramiento Deportivo sL 53.360
Oliol sA 52.200
Pernod Ricard España sA 52.200
seeliger y Conde, sL 48.720
Fundació Privada Bioregio de Catalunya 48.180
Nissan Iberia sA 46.400
Café Rovi sL 44.080
Altadis sA 43.500
Miguel Torres, sA 41.760
Associació Barcelona Aeronàutica i de l’Espai 34.800
Timberland España sL 34.800
Europcar lb sA 32.828
Cepsa 30.446
PricewaterhouseCoopers sL 30.160
Intermalla sL 29.353
Bancaja 29.000
Editorial Bosch sA 29.000
Fundación Bancaja 29.000
Teamup Consultoría Estrategica sL 28.768
Abacus sdad. Coop. Catalana Limitada 28.679
Azahar Valley Golf Valencia sL 27.187
Inversiones Valentum sLU 27.187
La Baronia Golf Valencia Resort sL 27.187
Valencia Beach Golf Resort sL 27.187
V.T.s. 21 sL 26.450
Ayuntamiento de Alcalá 26.132
Visualis Ibérica sL 24.950
Johan Cruyff Academics International sL 23.336
santa Maria Katedrala Fundazioa 23.200
Freixenet sA 20.880
DKV seguros y Reaseguros sA 18.031
Banco santander sA 18.000
Col·legi oficial d’Infermeres i Infermers de Girona 17.400
Col·legi oficial d’Infermeres i Infermers de Lleida 17.400
Fundació Privada Joventut 17.400
Riegos Iberia Regaber sA 17.400
Agency sports & Entertainment sA 17.383
Citricus On Line sL 14.500
Music & sons sL 14.500
Industria de Diseño Textil sA 13.920
Marset Iluminación sA 13.920
Toys Centre sL 12.942
Fyd 2001 sL 12.360
Ayuntamiento de Barcelona 11.999
Diputación de Barcelona 11.600
Iberdrola sA 11.600
Ayuntamiento de Alcalá de Henares 10.800
Digec sA 10.457
Centro Internacional de Cultura Contemporánea sA 10.440
Nationale-Nederlanden Vida Compañía de seguros y Reaseguros sA 8.700
Piélago sCP 8.700
Manufacturas de la Piel sA 7.668
Ayuntamiento de La Galera 7.500
Fed. Cooperatives Treball de Catalunya 6.960
summa Comunicació sA 6.960
Zazomedia sL 6.577
sara Lee Household and Body Care España sL 6.092
Coord. de Tallers para persones amb discapacitat psíquica de Catalunya 5.900
Deloitte & Touche sA 5.800
Advanced Leisure services sL 5.220
sociedad Rectora de la Bolsa 5.000
Amgen sA 4.640
Gestión del Conocimiento sA
fuente: lavozdeasturias
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