Fagor Electrodomésticos plantea cerrar 8 de sus 12 plantas y
aliarse con la empresa china Haier
Fagor Electrodomésticos prevé cerrar ocho de sus 12 plantas
actuales, trasladar toda su producción a Polonia y asociarse con la empresa
china Haier. Estas medidas se reflejan en su plan de viabilidad para mantener
la empresa, que necesita de una inyección económica de 247 millones de euros, y
supondría adelgazar la plantilla casi a la mitad: de los 5.700 empleados
actuales a cerca de 3.000. La compañía no quiso comentar ayer estos datos. “No
vamos a dar datos del plan de viabilidad”, asegura un portavoz oficial.
La empresa insignia del Grupo Mondragón (el primer grupo
empresarial vasco y el séptimo de España con 80.000 trabajadores) trabaja
contrarreloj para hacer frente al agujero económico que se ha ido agrandando
los dos últimos años. En 2010 tuvo pérdidas de 89 millones de euros y en los
primeros seis meses ha sumado otros 66,8 millones.
La crítica situación ha llevado a plantear decisiones
drásticas. Según los datos a los que ha tenido acceso El Diario Norte, supone
un giro total en la estrategia de Fagor Electrodomésticos, que contempla
clausurar gran parte de sus plantas actuales: de las cinco en Euskadi quedarían
en solo una en Mondragón, las cinco francesas también se reducirían a una y a
la existente en Polonia se agregaría otra, y en la sociedad entraría al 50% del
capital la multinacional china Haier, el tercer fabricante mundial de
electrodomésticos con la mayor cuota mundial como marca, con el 7,8%. Así, la
producción quedaría solo en Polonia, donde los costes son sensiblemente
inferiores.
El otro cambio significativo del plan de viabilidad es la
alianza con Haier, que, según el plan, paga 25 millones por la participación en
la empresa de Polonia. En este caso, su entrada no plantea problemas ya que es
una sociedad anónima, a diferencia de lo que ocurre con el grueso de Fagor
Electrodomésticos, una cooperativa que complica sobremanera la entrada de
socios externos. Haider lograría así su vía de entrada en el mercado europeo
mientras que a la cooperativa vasca se le abre la posibilidad de acceder a
nuevos mercados.
El recorte de personal sería importante, al quedarse con
3.000 empleados. De ellos, un millar en Euskadi, la mitad de los existentes
actualmente, aunque la apuesta es mantener el máximo número de empleos en la
comunidad autónoma. La actividad en el País Vasco no sería ya de producción
sino de ingeniería y otros servicios de innovación. El plan se basa también en
un importante apoyo institucional, con ayudas de más de 120 millones de los
Gobiernos vasco y central.
Fagor Electrodomésticos ha visto reducido su negocio, en una
línea similar a sus competidores europeos, en un 33% en los últimos seis años:
de los 1.750 millones que facturó en 2007 ha pasado a los cerca de 1.200 en
2012, más de 550 millones menos. El pasado mes de mayo, la Corporación
Mondragón aprobó por unanimidad la creación un fondo de reestructuración y
empleo societario de apoyo a la cooperativa de 70 millones de euros, así como
una rebaja salarial de casi el 6,5%, que se unía a la renuncia de la paga
extraordinaria de verano. Ahora se ha pedido de nuevo la ayuda del grupo, que
se canaliza a través de Mondragón Inversiones, que a día de ayer aún seguía
analizando la solución. “Se sigue trabajando intensamente”, ha afirmado un
portavoz oficial. El lunes hubo una reunión de casi ocho horas.
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